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深圳丝网印刷机厂家-创利达

深圳市创利达印刷机械设备有限公司
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    模夹具定位:有些异形承物,无法固定边角,尺寸要求高,可制作模夹具,将承印物置于模夹具中,进行定位。

           三. 网距的调整:即网版与承印物之间的距离。网距过大,油墨无法被挤压到承印物上,形成固定图纹。网距过小,丝网在刮胶向前运动后,无法迅速回弹,脱离与承物的接触,造成蹭墨,印刷效果不佳。

           1、网版面积大,间距应放大,印刷精度高,网距应放大少。受网版张力的影响,以 刮胶移位后,丝网能迅速回弹为准。

           2、网距会影响印刷尺寸的变化,精密印刷要求网版张力大而稳定。

           3、大的网距会因超过丝网的极限强度造成丝网弹性破坏,损失,直至崩裂。也会造 成网版的感光胶与丝网剥离,网版不耐用。







    丝网机的主要机构是什么?

    丝网机的主要机构有:传动装置、印版装置、印刷装置、工作台、电气控制装置、气泵装置以及机身等。  

    (1)传动装置。主要包括电机、液压机构、调速度机构、链传动机构、齿轮传动机构等,主要功能是向各运动部件传递动力,使各部件按照设计要求完成各项运动和动作。    

    全自动丝印机厂家告诉你日常维护

    即使是再好的设备给你使用,如果你没有做平时全自动丝印机的维护工作,你的印刷品也很可能会经常出现问题,

    全自动丝印机在平时要如何维护呢?

    工作前要保证丝印机的全自动丝印机机台上面没有任何异物,这些都是确保机器能够正常工作。同时一定要保证全自动丝印机的导轨面直接没有油污,屑末,划痕等影响印刷效果的异物。

    平时还应该定期检查全自动丝印机机器的零部件是否松动,螺丝是否拧紧等等,1好请专业人员来进行指导维修。

    后把机器清理擦拭干净后放在阴凉干燥的地方,以防潮湿。


    员工工资是成本中很大的一部分,工资的管理对成本影响非常大。所以,要经常对所设岗位进行工作量分析,看该岗位的责任、工作强度是否和报酬相称。如果不相称,要么增大工作量或工作内容,人员重叠使用,一人担当多项工作,要么撤消该岗位或与其他岗位合并。

    (4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份额。 移印中的很多订单量并不是很大,所以就没有必要用钢模板,可以用树脂版代替。另外,在印版制作时,要把好质量关,否则不但会增大成本,还会延长交货日期。

    (5)在印刷中,物料成本的控制非常关键。由于物料成本在总成本中占的比重很大,所以,物料采购成了总经理直接过问并参与的工作。印刷企业应该把用1低的价格采购到物料作为采购工作的方针,对生产部门则要求充分利用物料,综合利用物料,使其物尽其用。另外,在车间里要狠抓降低废品率,降低重印、补印次数。仓储管理要规范,务求降低仓储损耗和物料的积压。物料中占比重1大的是纸 张、油墨。它们的价格就如同股1票的行情一样,时涨时落。 企业要特别重视其价格走势,升时多买,降时少存。

    (6)节约用电。印刷企业是耗电大户,许多印刷企业每月电费都是百万元级的开支。所以要让全体员工都有节约用电的意识,并设立严格具体的节电措施,并要落实到每个人。

    (7)控制好每一个细小环节的成本。在上面的例子中 我们发现总成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 时,还要注意各个细节的成本控制,例如包装费、运费等。 总之,要将印刷成本1小化,必须把每一步的成本控制到 1佳,这就要求我们必须严格管理并总结经验。

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