深圳丝印机在生产中比较常见,其对印刷业发展,起到巨大的推动作用,虽然我们经常会使用到深圳丝印机,可是很多人,对丝印机的购买等相关知识,仍旧了解很少,经常见到一些顾客,购买到的丝印机不仅质量不好,而且价格也十分昂贵,购买深圳丝印机时,需要关注的几个要点:
1、提前了解明确所购丝网印刷机的大致价位
购买之前,可以事先到网上找对应的一些深圳丝印机生产厂家,大致了解到,自己所需要购买的丝印机的大致价位,一般品牌丝印机在质量上更高,价位上也会比普通丝印机更高,企业在购买时,要从实际出发,购买时,尽量选择档次比较高的机器,如果企业规模比较小,或者企业处于发展阶段,可以考虑买经济实惠的丝印机,这样可以节约资金。
员工工资是成本中很大的一部分,工资的管理对成本影响非常大。所以,要经常对所设岗位进行工作量分析,看该岗位的责任、工作强度是否和报酬相称。如果不相称,要么增大工作量或工作内容,人员重叠使用,一人担当多项工作,要么撤消该岗位或与其他岗位合并。
(4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份额。 移印中的很多订单量并不是很大,所以就没有必要用钢模板,可以用树脂版代替。另外,在印版制作时,要把好质量关,否则不但会增大成本,还会延长交货日期。
(5)在印刷中,物料成本的控制非常关键。由于物料成本在总成本中占的比重很大,所以,物料采购成了总经理直接过问并参与的工作。印刷企业应该把用1低的价格采购到物料作为采购工作的方针,对生产部门则要求充分利用物料,综合利用物料,使其物尽其用。另外,在车间里要狠抓降低废品率,降低重印、补印次数。仓储管理要规范,务求降低仓储损耗和物料的积压。物料中占比重1大的是纸 张、油墨。它们的价格就如同股1票的行情一样,时涨时落。 企业要特别重视其价格走势,升时多买,降时少存。
(6)节约用电。印刷企业是耗电大户,许多印刷企业每月电费都是百万元级的开支。所以要让全体员工都有节约用电的意识,并设立严格具体的节电措施,并要落实到每个人。
(7)控制好每一个细小环节的成本。在上面的例子中 我们发现总成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 时,还要注意各个细节的成本控制,例如包装费、运费等。 总之,要将印刷成本1小化,必须把每一步的成本控制到 1佳,这就要求我们必须严格管理并总结经验。
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