使油墨与丝网发生断裂运动,保证了印刷尺寸精度和避免蹭脏承印物。当刮板刮过整个版面后抬起,同时丝网印版也抬起,并将油墨轻刮回初始位置。至此为一个印刷行程。
网印刷工艺的构成要素:
由五大要素构成,即丝网印版、刮印刮板、油墨、印刷台以及承印物。
丝网印刷图案的形成原理
丝网印刷就是使用丝网布制作的网版,将丝网布绷在网框上,采用光学制版的方法来制作网版,这种网版把其中的部分图案、花纹等镂空,再通过刮板的挤压,使油墨 浆料通过镂空的图文、英文logo图案等位置,转移印刷到织带承印物上面,从而形成与原稿一样的图文、英文logo图案等。这就是丝网印刷图的大概印刷形 成情况。
员工工资是成本中很大的一部分,工资的管理对成本影响非常大。所以,要经常对所设岗位进行工作量分析,看该岗位的责任、工作强度是否和报酬相称。如果不相称,要么增大工作量或工作内容,人员重叠使用,一人担当多项工作,要么撤消该岗位或与其他岗位合并。
(4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份额。 移印中的很多订单量并不是很大,所以就没有必要用钢模板,可以用树脂版代替。另外,在印版制作时,要把好质量关,否则不但会增大成本,还会延长交货日期。
(5)在印刷中,物料成本的控制非常关键。由于物料成本在总成本中占的比重很大,所以,物料采购成了总经理直接过问并参与的工作。印刷企业应该把用1低的价格采购到物料作为采购工作的方针,对生产部门则要求充分利用物料,综合利用物料,使其物尽其用。另外,在车间里要狠抓降低废品率,降低重印、补印次数。仓储管理要规范,务求降低仓储损耗和物料的积压。物料中占比重1大的是纸 张、油墨。它们的价格就如同股1票的行情一样,时涨时落。 企业要特别重视其价格走势,升时多买,降时少存。
(6)节约用电。印刷企业是耗电大户,许多印刷企业每月电费都是百万元级的开支。所以要让全体员工都有节约用电的意识,并设立严格具体的节电措施,并要落实到每个人。
(7)控制好每一个细小环节的成本。在上面的例子中 我们发现总成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 时,还要注意各个细节的成本控制,例如包装费、运费等。 总之,要将印刷成本1小化,必须把每一步的成本控制到 1佳,这就要求我们必须严格管理并总结经验。
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